Finanzplanung für Unternehmen

Strategische Finanzplanung, die zu Ihrem Geschäft passt

Wir entwickeln keine Standardlösungen. Stattdessen analysieren wir Ihre Zahlen, verstehen Ihre Ziele und bauen Finanzpläne auf, die tatsächlich funktionieren – auch wenn sich Märkte verändern.

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Finanzielle Unternehmensplanung und Analyse

Wie wir Finanzplanung anders angehen

Die meisten Berater arbeiten mit Vorlagen. Wir beginnen bei Null – mit Ihren echten Daten, Ihrem Markt und den Herausforderungen, die nur Sie kennen.

Datenbasierte Ausgangslage

Bevor wir etwas empfehlen, schauen wir uns an, was wirklich in Ihren Büchern steht. Cashflow, Margen, Investitionszyklen – die Zahlen erzählen die Geschichte.

Szenario-Modellierung

Märkte ändern sich. Wir bauen mehrere Szenarien: optimistisch, realistisch und unter Druck. So wissen Sie, was passiert, wenn Plan A nicht funktioniert.

Monatliche Anpassungen

Ein Plan ist nur so gut wie seine Aktualität. Wir prüfen monatlich, vergleichen Ist mit Soll und justieren, bevor kleine Abweichungen zu großen Problemen werden.

Liquiditätsplanung und Cashflow-Management

Liquidität im Blick behalten

Viele Unternehmen sind profitabel – auf dem Papier. Aber wenn das Geld nicht zur richtigen Zeit fließt, entstehen Probleme.

Wir erstellen detaillierte Liquiditätspläne, die zeigen, wann Zahlungen eingehen und wann Ausgaben fällig werden. So vermeiden Sie teure Überraschungen und bleiben handlungsfähig.

Investitionsplanung und Budgetierung

Investitionen richtig timen

Wann lohnt sich die neue Maschine? Sollten Sie das Team jetzt erweitern oder noch warten? Diese Entscheidungen haben langfristige Folgen.

Wir rechnen nicht nur die Kosten aus, sondern auch den Zeitpunkt und die Auswirkungen auf Ihre anderen Vorhaben. Manchmal ist Warten klüger als sofort zu handeln.

Kostenstruktur-Analyse und Optimierung

Kostenstrukturen verstehen

Nicht alle Kosten sind gleich. Manche sind flexibel, andere fix. Manche steigen mit dem Umsatz, andere bleiben konstant.

Wir zeigen Ihnen, wo Ihr Geld hingeht und welche Hebel Sie wirklich haben. Oft liegen die größten Potenziale nicht dort, wo man sie vermutet.

Unser Planungsprozess in vier Schritten

Von der Analyse bis zur laufenden Betreuung – so arbeiten wir mit Ihnen zusammen.

1

Erstanalyse

Wir sammeln Ihre Finanzdaten und verschaffen uns einen Überblick über Ihre aktuelle Situation

2

Strategieentwicklung

Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln einen realistischen Finanzplan mit verschiedenen Szenarien

3

Umsetzung

Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und wir unterstützen bei der Implementierung

4

Monitoring

Monatliche Kontrolle und Anpassung der Planung basierend auf tatsächlichen Entwicklungen

Was Teilnehmer berichten

Korbinian Brückner

Korbinian Brückner

Geschäftsführer, Maschinenbau

Die Liquiditätsplanung hat uns geholfen, zwei schwierige Quartale zu überstehen. Wir wussten genau, wann kritische Phasen kommen und konnten vorher gegensteuern. Das war unbezahlbar.

Lærke Mortensen

Lærke Mortensen

Inhaberin, E-Commerce

Ich dachte, ich hätte meine Zahlen im Griff. Die Analyse zeigte mir aber versteckte Kostentreiber, die ich übersehen hatte. Jetzt treffe ich Entscheidungen auf einer viel solideren Basis.

Bereit für klarere Finanzplanung?

Unser nächstes Programm startet im Juli 2026. Die Plätze sind begrenzt, da wir intensiv mit jedem Unternehmen arbeiten.